Secteur

IT

Spécialité

  • PMO
  • Direction de Projet
  • Conseil Stratégique et Transformation

Date

2017

Services rendus

  • PMO
  • Direction de Projet
  • Conseil Stratégique
  • Gestion de crise
  • Excellence opérationnelle et performance

Valeur ajoutée

  • Relance et sortie de crise d’un des programmes stratégique de l’entreprise, visant à affiner et
    améliorer la performance du processus de consolidation de chiffre d’affaire de toutes les filiales
    dans le monde (6 milliards d’euros)
  • Mise en place d’une gouvernance nouvelle au sein d’un écosystème complexe composée de la
    direction générale, des directions métiers et Business Units, des Product Owners, des Business
    Analysts, de l’IT (équipes en France et sous-traitance en France et en Inde)
  • Optimisation de toute la chaine de production allant de l’expression, analyse et priorisation des
    besoins à la livraison en mode Agile (Scrum)
  • Pilotage du BUILD puis transition vers le RUN