Secteur

Industrie

Spécialité

Leader mondial des matériaux techniques

Date

Janvier 2016 à Décembre 2019

Services rendus

  • Création d’une organisation DSI orientée transformation digitale
  • Création de l’architecture industrie 4.0
  • Absorption de la dette technologique du groupe dans le cadre d’un plan de transformation
  • Migrer l’infrastructure mondiale vers le cloud

Valeur ajoutée

  • Concevoir et réaliser le plan stratégique IT et de la transformation technologique et digitale du group (3 ans)
  • Créer et diriger l’équipe cybersécurité responsable de la définition stratégique, suivi opérationnel du plan de gestion de risques technologiques et de le gouvernance globale.
  • Lancer des chantiers collaboratifs avec le business (Transformation et Transition), appropriation de l’activité par le métier avec le support de l’informatique (Build-Operate-Transfer)
  • Définir les procédures et processus de gouvernance (Gestion du service, Architecture, Sécurité, Achat, RH, …)
  • Lancer le programme d’optimisation des budgets d’investissement et d’exploitation (Lean IT)
  • Consolider la fonction IT en une plateforme globale et création de 2 équipes (IT Run & Maintain (Lean IT), IT Transformation (Digitalisation/Innovation))
  • Planifier l’optimisation ressources pour s’aligner sur les objectifs stratégiques du métier et se concentrer sur les activités critiques et à forte valeur ajoutée (Pay per use, Centralisation des centres d’excellence virtuels, externalisation / délocalisation, Cloudification)
  • Accélérer le développement de nouvelles compétences en ligne avec le plan stratégique global et les technologies du futur (IT & Digital Academy)